På markedsføringskurset tok han opplæringen med tittelen "homeopatisk tenkning som forhandlere burde ha i 3.0-tiden". Han siterte skriftsteder, forklarte det i enkle vendinger og tiltrakk seg stadig applaus. På møtet uttrykte de først og fremst sine egne synspunkter på «den nasjonale situasjonen», «den nåværende situasjonen for den to- og trehjulede motorsykkelindustrien» og «trenden i den nye energibransjen». Gjennom deling og analyse av flere merkesaker, som Nokia, Xiaomi, Lipton, Dachangjiang og Honda, var deltakerne dypt bevisste på viktigheten av «merkedrift». Han påpekte at fremveksten og suksessen til en merkevare må ha tre elementer: betingelsene for tid (tid), fordelene med plassering (plassering), og kjernen av menneskeorientert (menneskelig harmoni).
Deretter viste deltakerne Dayangs sterke produkt FoU-evne og sterke markedsføringsevne, og snakket om Dayangs fremtidige visjon og planlegging. Han sa at Dayangs produktstrategiske planlegging vil fortsette å fokusere på stabil kvalitet, diversifisere produktkategorier ytterligere, integrere mer banebrytende teknologi i teknologi og øke humanisering og andre bildeelementer i design, for å få den til å møte trenden med kraftig ekspansjon. etterspørsel etter forbrukerverdi i fremtiden. Han sa at Dayang vil lage produkter i henhold til standarden for å lage biler, i stedet for å lage produkter som biler. I løpet av de neste ett til to årene vil Dayang også bygge det mest perfekte ettersalgsservicesystemet for innenlandske elektriske kjøretøyer og bygge et servicested som dekker hele landet, slik at kundene kan føle den utsøkte servicen til Dayang bedre.
